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地產大數據:區域總、城市總、項目總的人才畫像!

2019-02-27
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极速十一选五计划软件手机版下载 www.ndbfan.com.cn 新年開工后,不少地產人開始考慮自己2019年的發展方向,不少企業也在回顧自家的人才標準。

而這些,都需要以對行業人才數據的充分認知為基礎,今天我們就回顧下地產行業核心崗位人才畫像。

《地產核心崗位人才畫像》

最近,濤哥獲得了一份地產行業人才研究報告。

通過對300多家地產企業,累積30000多名管理人才的數據分析。

得出地產行業各級管理崗位的人才分布、關鍵挑戰、能力畫像等重要結論,對企業管理者和職場人有很大參考價值。

今天,濤哥將結合這份報告提供的數據,跟大家詳細聊聊區域總、城市總、項目總這三個地產核心崗位的人才畫像。

高管:副總裁、區域總

根據 33 家房企共 1138 名高管的數據統計發現:

1、地產高管男性占比81%,區域總基本為男性,女性主要出現在職能副總裁中;

說明地產確實是一個由男性絕對主導的行業,這也解釋了為什么地產公司在校招中都要搶男生。

2、48%的高管年齡在40-50歲,26%的高管年齡在35-40歲,而50歲以上的高管僅占15%;

說明走向高管之路的黃金積累期在35-40歲,而40-50歲為價值兌現期,超過50歲則不可避免的要面臨退休或淘汰。

3、高管中本科及以上學歷占比達80%,讀書改變命運,學歷的價值顯而易見。

4、從地產高管大學就讀的專業看,30%來自土建類,25%自工商管理類。

這點與實際相符,運營副總裁、工程副總裁、成本副總裁基本來自土建類,而營銷副總裁、人力副總裁、財務副總裁不少來自工商類,區域總則各類專業背景都有。

5、地產高管面臨的三項核心挑戰:

1)戰略破局:如何通過業務變革,實現企業的持續增長?

2)組織破局:如何設計組織機制,保障戰略變革的落地?

3)人才破局:如何讓組織和人才的意識、能力與戰略導向看齊?

說實話上面這三點,每一條都很不容易,看到高管們面臨的挑戰和要解決的問題,真心能感受到做區域總的壓力與不易。

6、地產高管群體的能力畫像:

1)普遍優勢:業務洞察能力強,關注經營業績產出和目標達成;有較強的魄力與影響力,擅長拓展和整合資源;

2)普遍不足:在團隊管理、學習能力和創新突破方面存在明顯短板。

這與濤哥的觀察一致,地產高管大多業務出身,對業務的把控力和執行力強,但是在組織設計和團隊管理方面很多高管都缺乏專業訓練。

同時,很多人做到高管后,與外部的專業交流和學習反而在減少,視野變得局限,學習與創新能力甚至會出現倒退。

不少地產公司也發現了這一問題,并且在著手解決,以下是金地集團人力資源部副總經理 趙霞女士的一段分享。

中層:職能總、城市總

根據 145 家房企共 9546 名中層管理者的數據統計發現:

1、地產中層管理者男性占比80%,本科及以上學歷占比84%。

2、35%的中層年齡在35歲以下,35%的中層在35-40歲,20%的中層在40-45歲,超過45歲的中層人員僅有10%;

說明地產中層核心年齡在40歲以下,40歲后開始出現洗牌和淘汰,45歲后還沒升到高管的,基本已經沒有容身之地。

3、地產中層面臨的三項核心挑戰:

1)承接戰略:能否承接戰略目標,對部門工作進行謀劃布局?

2)推動變革:能否跟上變革步伐,打破舊思維,進行優化與創新?

3)提升效率:能否快速搭建團隊,整合內部資源,提升組織效率?

說實話現在的職能總、城市總真的很難做,公司發展太快,一天一個樣,中層骨干必須不斷適應變化,提升能力,否則一旦出現短板,就要面臨下課。

6、地產中層管理者群體的能力畫像:

1)普遍優勢:能從整體思考團隊定位與階段性重點,以目標導向推進團隊工作,激情投入樂于挑戰;

2)普遍不足:在人才培養方面“心有感知、精力不足”,大多意識到要培養團隊,但卻陷于日常事務中難以自拔;

在創新推動上“難把風險、機制不足”,在學習借鑒同行新做法時偏向保守,同時內部審批機制相對冗長,導致創新緩慢。

項目總經理

根據 21 家房企共 403 名項目總的數據統計發現:

1、項目總男性占比99%,本科及以上學歷占比94%,64%的項目總畢業于土建類專業。

2、25%的項目總年齡在35歲以下,38%的項目總在35-40歲,29%的項目總在40-45歲,超過45歲的項目總僅有8%;

由于不同公司對項目總定位不同,導致項目總年齡范圍會比較廣,但總體來看,超過45歲還沒能升到高管的項目總,基本就沒人要了。

總結

看了這么多驚心動魄的數據,相信大家對地產行業的這些關鍵崗位又有了更加深刻的認知。

濤哥感觸最深的,還是年齡的分布,常有人會問:

地產行業那些超過45歲的人都去哪了?

而看了這些數據你就會明白,

每一個崗位都有他的年齡范圍,錯過時機便再難有晉升的機會,長江后浪推前浪,不進則退,不上則亡。

(來源:濤哥雜談)
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